1. Debiut giełdowy i co dalej? Zarządzanie wartością w grupie UNIBEP
2. Zarządzanie ryzykiem cen uprawnień do emisji CO2 na przykładzie PGNiG S.A.
3. Odpowiedzialność członków zarządu spółki akcyjnej
4. Budowanie wartości firmy ubezpieczeniowej w obszarze kreowania przychodów z bancassurance
5. Wpływ kosztu kapitału na wartość fundamentalną przedsiębiorstwa
6. Wielkoblokowy i wielostopniowy rachunek kosztów jako instrument budowania wartości firmy
7. Krytyczne spojrzenie na wycenę metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych na przykładzie wyceny Wielkopolskiego Operatora Systemu Dystrybucyjnego sp. z o.o.
8. Toyota way – konserwatywne zarządzanie, a zdolność do wprowadzania innowacji
9. Budowanie wartości firmy na przykładzie grupy kapitałowej Boryszew
10. Wycena przedsiębiorstwa produkcyjnego przy użyciu metody DCF
11. Człowiek jako fundament kapitału intelektualnego i jego wpływ na wartość firmy
12. Prezentacja i ocena strategii wzrostu wartości na przykładzie spółki Netia S.A.
13. Projekt rewitalizacji aktywów po upadłej elektrociepłowni gazowej – wstępny program restrukturyzacji i budowy wartości firmy
14. Budowanie wartości firmy przez zintegrowane działania public relations na przykładzie marki Adidas Polska- marka Reebok
15. Wyceny wartości ZCH Siarkopol Tarnobrzeg Sp z o.o. metodą DCF
16. Wykorzystanie metody DCF do wyceny projektów inwestycyjnych na przykładzie firmy ESTHE sp. z o.o.
17. Kreowanie wartości przedsiębiorstw- doświadczenia i podejście firmy konsultingowej Deloitte
18. Balance Scorecard jako narzędzie budowy wartości firmy
19. Bezpośrednie wsparcie małych i średnich przedsiębiorstw przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości z funduszy strukturalnych
20. Biznes plan utworzenia spólki transportowej
21. Budowa profesjonalnego wizerunku firmy na przykładzie spółki ABC
22. Credit-reating w zarządzaniu wartością firmy.
23. Działalność logistyczna w spółce ABC jako źródło wzrostu wartości firmy
24. Fundusz emerytalny przyszłości.
25. Fundusze Venture Capital jako źródło finansowania rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw
26. Fuzje i przejęcia jako czynnik wzrostu wartości przedsiębiorstwa.
27. Fuzje jako strategiczny czynnik wzrostu wartości przedsiębiorstwa.
28. Kapitał intelektualny źródłem wzrostu wartości firmy.
29. Klient jako kapitał firmy - strategia pozyskania i obsługi klienta w spółce ABC
30. Kreacja wartości firmy w wyniku transakcji MBO
31. Marketingowe czynniki wzrostu watrości przedsiębiorstwa ABC
32. Metody eliminacji ryzyka kursowego i odsetkowego poprzez zastosowanie instrumentów pochodnych.
33. Metody oceny efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych realizowanych na rynku nieruchomości komercyjnych
34. Metody wyceny bieżącej wartości przedsiębiorstwa.
35. Nadzór korporacyjny - Corporate Governance.
36. Nowoczesne metody komunikacji z inwestorami jako jeden z istotnych generatorów wartości firmy - teoria i praktyka firm notowanych na WGPW
37. Nowy produkt jako czynnik wpływu na wartość firmy paliwowej na przykładzie biopaliw
38. Ocena i zarządzanie projektami inwestycyjnymi zapewniającymi podnoszenie wartości firmy
39. Ocena kondycji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa z wykorzystaniem analizy finansowej i dyskryminacyjnej (na przykładzie spółki ABC)
40. Odpowiedzialność cywilna, karna i podatkowa członków zarządu spółki akcyjnej
41. Odpowiedzialność menedżerów (członków zarządu) spółki z o.o. Za zobowiązania spółki na podstawie art.. 299 Kodeksu spółek handlowych
42. Optymalizacja kosztu i struktury kapitału w przedsiębiorstwie.
43. Oszacowanie wartości spółki ABC metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych
44. Perspektywy promocji i rozwoju rynku biopaliw w Polsce
45. Perspetywy kreacji wartości w spółce ABC z punktu widzenia zmian na rynku telekomunikacyjnym.
46. Pozyskiwanie kapitału dla rozwoju firmy. Venture Capital & Private Equity.
47. Produkt - pierwotne źródło tworzenia wartości firmy.
48. Projekt wykorzystania metodologii CFROI w zarządzaniu grupą kapitałową ABC
49. Próba wyceny wartości marki "ABC".
50. Przygotowanie do wdrożenia Balanced Scorecard w spółce ABC jako element budowy nowej wartości firmy
51. Public Relations - budowanie profesjonalnego wizerunku firmy.
52. Rachunek efektywności przedsięwzięcia inwestycyjnego na przykładzie spółki ABC
53. Restrukturyzacja finansowa jako ścieżka kreacji wartości przedsiębiorstwa - na przykładzie spółki ABC
54. Strategia wzrostu firmy.
55. Strategia wzrostu wartości spółki giełdowej na przykładzie spółki ABC
56. Strategia zarządzania wartością firmy
57. Strategiczny plan rozwoju Spółki Akcyjnej ABC do roku 2010.
58. Strategie marketingowe a podnoszenie wartości firmy
59. System motywowania menedżerów ukierunkowany na stałe podnoszenie wartości przedsiębiorstwa.
60. Technologie informatyczne w zarządzaniu wartością firmy.
61. Teoria a polityka dywidend.
62. Teoria i polityka w zakresie gospodarowania zyskiem przedsiębiorstwa i jej wpływ na budowę wartości firmy.
63. Value Based Management jako narzędzie strategicznego zarządzania spółką
64. Warunki wdrożenia systemu zarządzania wiedzą w elektroenergetycznej spółce dystrybucyjnej.
65. Wpływ kosztu kapitału na zarządzanie wartością firmy na przykładzie spółki ABC
66. Wpływ realizowanych przedsięwzięć inwestycyjnych na wartość przedsiębiorstwa
67. Wpływ strategii marketingowej na wzrost wartości firmy ABC
68. Wpływ systemu controllingowego na wartość firmy.
69. Wskaźniki zarządzania wartością firmy
70. Wybrane strategie konkurowania przedsiębiorstwa a reguły konkurencji w Unii Europejskiej.
71. Wycena spółki ABC Metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
72. Wycena wartości firmy franchisingowej z punktu widzenia biorcy licencji.
73. Wykorzystanie analizy dyskryminacyjnej do klasyfikacji przedsiębiorców pod względem ich zdolności kredytowej i z uwzględnieniem wymogów Nowej
74. Umowy Kapitałowej
75. Wykorzystanie strategii komunikacji do wzrostu wartości klienta.
76. Zarządzanie firmą w oparciu o wartość z wykorzystaniem Controllingu, Marketingu i Sprzedaży.
77. Zarządzanie ryzykiem w procesie zarządzania wartością firmy.
78. Zarządzanie w oparciu o Balanced Scorecard - wdrożenie w spółce XYZ
79. Zarządzanie wartością klienta na przykładzie firmy motoryzacyjnej.
80. Zarządzanie wiedzą a strategia rozwoju firmy
81. Zasady corporate governanace a efektywność zarządzania spółką
82. Zrównważona karta wyników jako metoda oceny i zarządzania wartością przedsiębiorstwa nowej technologii
